privát + fenntartott emberek: három sikertelen stratégia a velük való kapcsolathoz

ismét ezen a héten összekapcsolom veled egy “Kedves Abby-stílusban.”Az alábbi egy* tényleges * kérdés egy olvasótól. Válaszoltam a kérdésére a lencse, amit úgy vélem,hogy az egyik legerősebb eszköz van a jobb szakmai kapcsolatok–lemez! Ha azt szeretné, hogy foglalkozzak egy szakmai kapcsolat kérdése a tiéd (névtelenül), egyszerűen írjon nekem [email protected], Minden kérdés üdvözlendő!

kedves Chariti:

új csapattagom van a csapatomban, és szeretnék egy kis kapcsolatot kialakítani vele, hogy igazán kapcsolatba léphessek. Ő általában nagyon privát és fenntartott, azonban, így én egy nehezen megismerni őt, így tudom kezelni a leghatékonyabban. Kérjük, tanácsot.

kedves irányító kapcsolat:

Ismerkedés Valaki, aki hajlamos arra, hogy több privát és fenntartott lehet kihívást jelent (mert annyira privát és fenntartott!). A jó hír: ez nem lehetetlen., Mi több, a csendes viselkedés mögött egy szenvedélyes és figyelemre méltó ember áll, akinek érdemes időt szánni arra, hogy megismerje!

tanácsom: találkozz vele, ahol van. A bizalom akkor alakul ki, amikor elismerjük, felismerjük és értékeljük egyedi viselkedési stílusainkat,majd ennek megfelelően cselekszünk. Tekintettel a csendes természetére, valószínűleg S vagy C stílusban vezet (vagy e kettő valamilyen kombinációja), ezért a következő három módszert javasolnám a vele való kapcsolathoz.,

adj valódi és konkrét dicséretet (magán)

Kapd el, hogy jól végzi a munkáját, és magántulajdonban (mint egy e-mailben vagy egy szemtől-szembe convo zárt ajtók mögött), mondd meg neki, hogy mennyi egy eszköz ő, hogy a csapat, és miért. Legyen konkrét. Mutasson az adatokra, amelyek így gondolják. Ha úgy gondolja, hogy vannak olyan dolgok, amelyeket másképp tehetne, kínáljon nézőpontot, de vegyen egy könnyű megközelítést. Az S-K és a C-K nem reagálnak jól a nehézkezűségre. A legjobban kapcsolatba lép velük, ha privát visszajelzést kínál, amely közvetlen és őszinte, de nem túl érzelmi vagy magabiztos.,

higgy a hatalom megy off-Site

meghívja őt ebédre … csak te és ő. Menj olyan helyre, ahol intimebb a természet, ahol lehet egy privát beszélgetés, és tényleg csatlakozni. Tartsa informális és meghatározott vissza. Kérdezd meg magadról—mutasson valódi érdeklődést. Csak azért, mert valaki nagyon privát magáról, amikor a munka nem jelenti azt, hogy nem fognak megosztani több egy alkalmi, nyugodt, off-site környezetben. Mutass melegséget és aggodalmat, amikor beszélsz vele, és ne beszélj vele egy mérföldet egy perc alatt (mint én általában csinálni!)., Lassíts, és adj neki időt, hogy gondolkodjon és válaszoljon. Ez a” fehér tér ” a beszélgetés gyakran, amikor a kapcsolat csendesen épül S és C stílusok.

kérdezd meg tőle, hogy mire van szüksége / akar a munkában és az életben

vegye fel a-coach-megközelítést, és kérdezze meg tőle, hogy mire van szüksége/akar leginkább tőled, mint menedzserétől. Mivel csendesebb és visszafogottabb, valószínűleg időre és térre lesz szüksége a kérés feldolgozásához. Azt javaslom, tudassa vele, hogy nagyra értékeli, hogy tagja a csapatnak, és maximalizálja azt, amit tehet (menedzserként), hogy megbizonyosodjon arról, hogy egy ideig marad., Állítson össze egy listát arról, hogyan szereti kezelni. Tartsa ezt a front-and-center-t, hogy emlékeztesse magát minden vele való interakció előtt (amíg természetesebbé nem válik). Kérdezd meg tőle a nagy élet-és karriercéljait is. Írja le mindet. Tekintse át vele a listáját, az álmait. Tudassa vele, hogy mindent megtesz, hogy segítsen neki elérni a személyes, szakmai célok. Akkor, hogy jó rajta!

összességében, ne feledje, hogy valóban összekötő-building rapport and trust – bárkivel eltarthat egy ideig., Néhány egyénnél még több időt vesz igénybe, mint másokkal. Csak légy türelmes, és tegyen kis lépéseket minden nap felé megismerni ezt a személyt. Mielőtt észrevennéd, jobban megismered egymást, mint gondolnád, és a munkakapcsolatod gyönyörűen fog nőni.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük